7月15日，中国人民保险集团在京召开2021年半年工作会议，集团党委书记、董事长罗熹主持会议，作《学党史 促发展 扎实推动卓越保险战略实施》的讲话，集团党委副书记、副董事长、总裁王廷科作经营管理报告。集团党委班子成员出席会议。

       会议认为，要冷静判断、准确把握集团发展形势。今年以来，集团党委精心设计战略项目、明确“六大战略服务”、持续加强公司治理、启动重点改造工程、深入推动科技赋能、改版人保企业文化，战略开局迈出了坚实步伐。集团在应对严峻形势、优化业务结构、清理挤压水分的情况下，保费收入稳健增长、盈利水平提升，成绩来之不易，得到了资本市场的充分认可。

       会议指出，卓越保险战略在实践中完善成型，凝聚人心的引领作用逐步发挥；干部员工盼改革求发展愿望强烈，重回C位的动力干劲正在逐步激发；外部政策与经济发展环境总体有利，在变局中求突破迎来良好契机。总体看，战略实施有着诸多积极因素和有利条件，但从“老人保”向“新人保”的转变是一个长期过程。下半年全系统要坚定决心、保持定力，扎实推动集团卓越保险战略实施，提士气、抓机遇、推项目、强能力、优治理、防风险，把握用好有利条件，着力解决好现实矛盾问题，确保完成全年目标任务，以优异成绩庆祝建党100周年。要坚持预算目标不变，推动“六大战略服务”，推进重点改造工程，加快科技改革赋能，强化党建与治理，推动企业文化落地，有力推动全年各项任务完成。

       会议提出，要全面开展、扎实推动“六大战略服务”。一是抓机遇，服务乡村振兴，以农险带动“三农”保险，加快推进农网建设；服务智慧交通，率先在新车险上创新突破；服务健康养老，扎实推动重点项目；服务绿色环保，围绕碳达峰、碳中和创新产品服务；服务科技创新，完善科技保险产品体系；服务社会治理，积极承接政府职能转变。二是推项目。加快实施、加快研发战略项目，与时俱进动态调整优化。三是强支持。各级领导干部要带头“下基层、走客户、办实事”，支持前线展业和基层创新，以科技平台为一线赋能。

       会议强调，要有效结合、深入推动治党治司工作。一是着力加强各级领导班子建设，加强对各级“一把手”和领导班子的监督。二是抓严抓实正风肃纪专项治理。三是优化完善集团内部公司治理。四是健全完善市场化体制机制。五是加强干部员工教育培训工作。六是确保党史学习教育取得实效。

       会议分析了上半年经营情况，提出下半年经营管理工作重点。一是要强化目标意识和信心，坚决高质量完成全年目标任务；二是要强化客户意识和导向，在落实六大战略服务中开拓新市场；三是要强化担当意识和能力，务实推进战略项目落地；四是要强化精细化管理意识和手段，持续实现降本增效；五是要强化创新意识和机制，打造科技核心竞争力；六是要强化投资“双服务”意识和推动力，抓紧落实集团投资工作会议要求，完善投管体系建设；七是要强化风控意识和责任，有效防范与化解重大风险；八是要强化执行意识和能力，落实好集团党委治党治司工作部署。

       集团公司级高管、董事、监事，各部门负责人及处级以上人员，驻集团纪检监察组副组长，各子公司领导及部门级以上人员，部分子公司省级机构公司领导及部门级以上人员, 部分子公司地市级分支机构班子成员及各部门主要负责人、县级支公司主要负责人，区域审计分中心负责人等参加会议。